SERVICE

社長の「どうしたらええねん」に、共に「いい手」を。

経営相談

サービス概要

「何から手をつければいいか分からない」「誰に相談すればいいのか…」経営者の皆様が日々直面する課題は、多岐にわたり、そして孤独なものです。

manoの経営相談は、そんな経営者の皆様の「かかりつけ相談員」 として、あらゆるお悩みや課題に真摯に耳を傾け、共に解決の糸口を見つけ出すサービスです。

私たちは、単なるアドバイスに留まらず、お客様の会社の状況、想い、そして目指す未来を深く理解した上で、本質的な課題解決と持続的な成長に向けた具体的な「いい手」を一緒に考え、実行までサポートします。

こんな課題を持つ経営者様へ

●事業の方向性や将来について、漠然とした不安がある。

●売上拡大、利益改善、組織改革など、具体的な経営課題を抱えているが、解決策が見えない。

●新規事業を始めたいが、何から準備すれば良いか、リスクをどう考えれば良いか分からない。

●社内に相談できる相手がおらず、客観的な意見や専門的なアドバイスが欲しい。

●会社の「強み」を再発見し、それを活かした経営戦略を立てたい。

●後継者問題や事業承継について、誰に相談すれば良いか悩んでいる。

●日々の業務に追われ、中長期的な視点での経営戦略を考える時間がない。

具体的な提供プロセス

  • 初回ヒアリング(現状と想いの共有)

    まずは、経営者の皆様が抱えるお悩みや課題、そして会社の現状や将来への想いをじっくりとお伺いします。
    遠慮なく本音でお話しいただける関係づくりを大切にしています。

  • 課題の本質特定と目標設定

    お伺いした内容を基に、クリティカルシンキング を用いて表面的な問題だけでなく、その根底にある本質的な課題を共に特定します。その上で、具体的で達成可能な目標を一緒に設定します。

  • 「いい手」の共創

    設定した目標に向けて、manoの持つ多様な知見(デザイン経営、ブランド戦略、新規事業開発、クリエイティブなど )と、お客様の持つ経験やリソースを掛け合わせ、ラテラル思考 も取り入れながら、最適な「いい手」=解決策や戦略を共に創り出します。

  • アクションプラン策定と実行支援

    生み出された「いい手」を具体的なアクションプランに落とし込みます。必要に応じて、manoが専門家チームを組成し 、計画の実行段階においても「片腕」として伴走し、進捗管理や課題解決をサポートします。

  • 定期的なフォローアップと軌道修正

    状況の変化に合わせて、定期的な面談を通じて進捗を確認し、必要に応じて戦略やアクションプランの軌道修正を行います。まさに「かかりつけ相談員」として、継続的なサポートを提供します。

期待される効果・提供価値

  • 経営課題の明確化と本質的な解決

    漠然とした不安や複雑な課題が整理され、具体的な解決への道筋が見えます。

  • 意思決定の質の向上

    客観的な視点と専門的な知見に基づくアドバイスにより、より的確な経営判断が可能になります。

  • 新たな視点とアイデアの獲得

    固定観念にとらわれない多様な視点や、異業種の成功事例などを参考に、新しい発想やビジネスチャンスを発見できます。

  • 経営者の精神的負担の軽減

    信頼できる相談相手を得ることで、孤独感を和らげ、前向きに経営に取り組む活力が生まれます。

  • 組織全体の活性化

    経営者のビジョンが明確になり、それが組織に共有されることで、従業員のモチベーション向上や組織の一体感醸成に繋がります。

  • 持続的な成長基盤の構築

    短期的な問題解決だけでなく、中長期的な視点での戦略策定を通じて、企業の持続的な成長をサポートします。

社長と共に「いい手」を

manoは、大手企業のブランド戦略支援 から、中小企業の新規事業開発 、地域活性化プロジェクトのプロデュース まで、多岐にわたる分野で経営課題の解決に貢献してきました。
これらの経験で培われた幅広い知見と、本質を見抜く洞察力、そしてクライアントに徹底的に寄り添う姿勢が、私たちの経営相談の基盤となっています。

CONTACT

まずは、お気軽にご相談ください。

「何から相談すればいいかわからない」「こんな課題でも大丈夫だろうか?」どんなことでも構いません。
manoがあなたの会社の「いい手」を一緒に考えます。

※サービスの売り込み等、一方的な営業目的のお問い合わせはご遠慮ください。