ロート製薬 社内ベンチャー×地域Well-beingを叶える ”神社ビール”プロデュース

ロート製薬の社内起業家支援制度「明日ニハ」から誕生した社内ベンチャー企業。
創業支援からクリエイティブ制作までをトータルサポート

ロート製薬の社内起業家支援プロジェクト「明日ニハ」

明日ニハは、社会課題に向き合い“個”の想いとアイデアをもとに、ロート製薬が起業する社員の支援を行うプロジェクト。
2030ビジョンである「Connect for Well-being」にちなみ、「Well-being」に繋がる事業領域であることを応募条件に、ビジネスプランの策定から社内ピッチ、社内クラウドファンディング、経営層へのプレゼンなどの段階を経て事業化に挑戦。社内通貨「ARUCO」で出資を募り、社員からの評価で予算が決まるが、出資を得られなければプロジェクトが成立しない仕組み。
初年度は入社2年目から部長級まで計11組の申し込みがあり、4組が事業化に向け準備をスタートすることが決定。
その中の1組である中川さんは（とよなかStyle 代表社員）は「豊中Well-being」という新しい価値を創り、各コミュニティやグループなどの活動、豊中市をより活発に盛り上げるためにクラフトビールを作りたいという想いから、弊社に相談。コミニュティビジネスの支援から面談がスタートする。

関わりのポイント

• 社内起業の前例が少ない中で、親会社の兼業プロジェクトから生まれた子会社という特殊な事情を考慮して、最適なビジネス構築をしていく

• 会社の設立形態や会計・税金面といった、創業期の具体的なサポートも行う

• ダブルワークのため人的リソースを充分に活用できないなかで協力者の募集

• 地域の神社とコラボレーションを着実に進めながら協同で実施する

• コミニュティや地域に充分な便益を提供できる関係を構築する

実施内容

• 「何から着手していいのかわからない」という依頼から始まったとしても、状況整理から戦略構築、具体的タスクとプロジェクトマネジメントへの落とし込みなど、事業構築の根幹づくりに並走していきます。

• 短期間で事業構築のポイントを押さえるために、AIを活用して事業運営の世界観を可視化。事業の可能性を絞り込むことで、経営者としての価値観を絞り込んでいきます。

• スタートアップに適した予算内で行うため、契約も柔軟に対応。

• 経営者自身が活動できなくても兼業の事業がストップしないよう、経営者タスクとして取り組む、コミュニティ拡大の協力者探しや、行政・地元の協力要請をサポートしつつ、OEM先のオペレーション調整やECサイトの設置はタスク実現を実施。

• コミュニティへの協力者が集まりやすいよう、旗印になるデザインシステムに統合。

会社の立ち上げ、販促ツール、オンライン販売などトータルサポート

明日ニハから事業化の決定後、多くのことを早急に決定していく必要がありました。
私たちmanoは、会社の設立形態や会計・法人口座といった基本的なことから、コミニュティビジネスには欠かせない仲間づくり、WEBやSNSといった広報面、設備投資計画の見直しやOEM先の調整、生産と物流運営の可能性、ECサイト等による販売方法や決済方法の選定など、初動において必要なこと全てに関わっていきます。
法人の立ち上げの見通しが立ち始めると、クリエイティブ面のサポートもスタート。神社ビールのラベルや、オンラインサイト、プロモーション動画、パンフレットなど販促ツールの制作も進行していく。

デザインにも抜かりなく。地域を盛り上げるためのデザインツール

豊中市初のクラフトビールとして「神社ビール」が誕生するということもあり、一目で心に残るインパクトとワクワク感のあるデザインにするため、第一弾のフレーバーとなるIPAには、原材料提供元である春日神社に咲き乱れるツツジの色と狛犬をモチーフに「神社ビール」らしい華やかなデザインに仕上げました。現在では、ハレの日に向けたものや贈答品としても購入されています。

コミニュティの広がりとともに、支援の要望も広がる

神社ビールの原料には、豊中市宮山町にある春日神社の湧き水が一部使用されています。
奈良の春日大社の遣いである鹿の怪我を癒したという伝説があるほど由緒正しき湧き水でもあり、「神域の水」として採用されました。
その春日神社との対面の機会が増えるうちに、WEBサイトやオンライン決済システム等春日神社の困りごとの相談にも対応。
ロート製薬社内でも先行事例となり、明日ニハプロジェクトの事業化採択メンバーのうち、他にも2組支援をスタートするきっかけとなっていきます。

子どもも一緒に楽しめるようににサイダーも展開