SERVICE
未来を切り拓く、成長の「種」を育てる
新規事業開発
サービス概要
既存事業の成熟化、市場環境の急速な変化、新たなテクノロジーの台頭――。企業が持続的に成長するためには、未来を見据えた新規事業への挑戦が不可欠です。
manoの新規事業開発支援は、アイデアの種を見つける段階から、具体的な事業計画の策定、そして市場への導入、成長軌道に乗せるまで、お客様と二人三脚で「新たな価値」を創造するサービスです。
私たちは、お客様の持つ強みやリソースを最大限に活かし、市場のニーズと機会を的確に捉え、実現可能で持続的な新規事業の立ち上げを「いい手」でプロデュースします。
こんな課題を持つ企業様へ
●既存事業に続く、新たな収益の柱を構築したい。
●自社の技術やノウハウを活かせる新しい市場や事業領域を見つけたい。
●新規事業のアイデアはあるが、何から手をつければ良いか、どう進めれば良いか分からない。
●社内に新規事業開発の経験や専門知識を持つ人材が不足している。
●市場ニーズを的確に把握し、本当に求められるサービスを開発したい。
●リスクを抑えながら、効率的に新規事業を立ち上げたい。
具体的な提供プロセス
機会探索とアイデア創出
市場トレンド分析、競合調査、自社リソースの棚卸しを通じて、有望な事業機会を発見します。デザイン思考やラテラル思考 を活用したワークショップなどを通じて、自由な発想で多様な事業アイデアを生み出します。
コンセプト検証と事業性評価
生まれたアイデアに対して、顧客インタビューやアンケート、プロトタイピング などを通じて、市場の受容性やニーズを検証します。同時に、フェルミ推定 などの手法も用いながら市場規模や収益性を分析し、事業としての実現可能性を多角的に評価します。
ビジネスモデル構築と事業計画策定
検証されたコンセプトを基に、具体的なビジネスモデルを設計します。ターゲット顧客、提供価値、収益構造、必要なリソース、販売チャネルなどを明確にし、詳細な事業計画書を作成します。
テストマーケティングとプロトタイプ開発
本格的な市場導入の前に、MVP（Minimum Viable Product：実用最小限の製品）を開発し、限定的な市場でテストマーケティングを実施します。顧客からのフィードバックを収集し、製品・サービスの改善やビジネスモデルの調整を行います。
本格導入とグロース支援
テストマーケティングの結果を踏まえ、本格的な市場導入を支援します。マーケティング戦略の実行、営業体制の構築、必要に応じてパートナー企業との連携などもサポートし、事業の成長軌道に乗るまで伴走します。
期待される効果・提供価値
新たな収益源の確立
既存事業に依存しない、新しい収益の柱を構築します。
市場競争力の強化
独自性の高い新規事業による、競合他社との差別化。
イノベーション文化の醸成
新規事業への挑戦を通じて、社内に新たな視点や挑戦する文化を育みます。
企業価値の向上
事業ポートフォリオの多角化による、企業全体の価値向上とリスク分散。
実現可能性の高い事業計画
徹底した市場検証と事業性評価に基づく、成功確度の高い事業計画の策定。
CONTACT
まずは、お気軽にご相談ください。
「何から相談すればいいかわからない」「こんな課題でも大丈夫だろうか？」どんなことでも構いません。
manoがあなたの会社の「いい手」を一緒に考えます。
※サービスの売り込み等、一方的な営業目的のお問い合わせはご遠慮ください。